sábado, 25 de agosto de 2012

COSTOS ESTÁNDAR


  COSTOS ESTÁNDAR
- Es un cálculo hecho con bases científicas sobre cada uno de los elementos del costo.
- Determina lo que un producto “debe costar”, con base en la eficiencia de trabajo normal
- Las desviaciones, en relación con el costo histórico, indican deficiencias o eficiencias
- Es una medida efectiva para la toma de decisiones
- Requiere un control presupuestal de todos los elementos que intervienen en el producto, directa o indirectamente
- Son metas por alcanzar en condiciones normales de producción.
- Representan patrones de comparación para analizar y corregir los costos históricos
  LOTES ESPECÍFICOS
- Sólo se utiliza en aquellas industrias donde se requiere identificación precisa de la partida o lote específico de materias primas utilizadas en un lote de producción.
- Ejemplos: farmacéutica, en donde se requiere controlar fechas de caducidad; automotriz, en donde hay que controlar números de serie de motores, chasises y otras partes.
- Ventajas:
Comerciales, relacionadas con el manejo de reclamaciones de la clientela o el vencimiento de los productos.
- Desventajas:
Requiere de un sistema muy complejo de registro contable, para identificar de manera específica los lotes de materia prima con el material utilizado en la producción y el remanente en inventarios
  COSTOS PROMEDIOS
- PROMEDIO SIMPLE:
  • Se determina la media aritmética de los costos unitarios en las partidas en existencia.
  • A ese costo medio se calculan todas las salidas, mientras no haya una nueva entrada de material.
  • Dado que no se toma en cuenta el volumen de cada partida, este método origina serias distorsiones en el costeo del material utilizado
  • Es un método prácticamente en desuso.
- PROMEDIO PONDERADO:
§  Es el sistema que comúnmente se conoce como método de costos promedio.
§  Cada vez que ingresa al almacén una nueva partida de material, se determina un nuevo costo unitario promedio.
§  Se divide el costo total de cada una de las partidas entre su correspondiente existencia.
§  Con estos resultados se calcula un costo unitario promedio para todas las partidas.
§  A este costo se valorizan las salidas de material, hasta que haya una nueva entrada de material con un precio diferente al promedio.

COSTOS PROMEDIOS
Fecha
Entradas
Salidas
Inventario

Unidades
Costo unitario
Costo total
Unidades
Precio unitario
Valor
Unidades
Valor
Precio promedio calculado
15/12/97
400
$ 10
$ 4,000

400
$ 4,000
$ 10.00
20/01/98

50
$ 10.00
$ 500
350
$ 3,500

11/02/98

50
$ 10.00
$ 500
300
$ 3,000

26/02/98
100
$ 12
$ 1,200

400
$ 4,200
$ 10.50
08/04/98

50
$ 10.50
$ 525
350
$ 3,675

23/06/98

50
$ 10.50
$ 525
300
$ 3,150

11/08/98
200
$ 15
$ 3,000

500
$ 6,150
$ 12.30
02/09/98

150
$ 12.30
$ 1,845
350
$ 4,305

14/10/98

100
$ 12.30
$ 1,230
250
$ 3,075

22/10/98
200
$ 15
$ 3,000

450
$ 6,075
$ 13.50
09/12/98

50
$ 13.50
$ 675
400
$ 5,400











TOTALES

$ 11,200

$ 5,800

$ 5,400


  PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS (PEPS)
- Se deben controlar las partidas utilizadas, relacionándolas con las correspondientes partidas de ingresos.
- En cuanto se agota la partida de más antiguo ingreso, se utiliza la siguiente partida más antigua, con su correspondiente costo de adquisición.
- El inventario tiende a quedar valorado al costo de adquisición más reciente.
- Considera que las primeras unidades adquiridas, son las primeras surtidas al ser vendidas. Las existencias en el inventario corresponden a las compras más recientes.
VENTAJAS:
Es un método objetivo (genera una corriente de costos ordenada cronológicamente), por lo que manifiesta el saldo del inventario con más apego a los costos de adquisición actuales que otros métodos. Funciona mejor cuando la rotación de mercancías es acelerada.
DESVENTAJAS:
Cuando los costos de adquisición van en aumento (inflación), su efecto en el cálculo contable es reducir el costo de la mercancía vendida, inflar las utilidades y el saldo final del inventario.

PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS (PEPS)
Fecha
Entradas
Salidas
Inventario

Unidades
Costo unitario
Costo total
Unidades
Precio unitario
Valor
Unidades
Valor

15/12/97
400
$ 10
$ 4,000

400
$ 4,000

20/01/98

50
$ 10.00
$ 500
350
$ 3,500

11/02/98

50
$ 10.00
$ 500
300
$ 3,000

26/02/98
100
$ 12
$ 1,200

400
$ 4,200

08/04/98

50
$ 10.00
$ 500
350
$ 3,700

23/06/98

50
$ 10.00
$ 500
300
$ 3,200

11/08/98
200
$ 15
$ 3,000

500
$ 6,200

02/09/98

150
$ 10.00
$ 1,500
350
$ 4,700

14/10/98

50
$ 10.00
$ 500
300
$ 4,200


50
$ 12.00
$ 600
250
$ 3,600

22/10/98
200
$ 15
$ 3,000

450
$ 6,600

09/12/98

50
$ 12.00
$ 600
400
$ 6,000

TOTALES

$ 11,200

$ 5,200

$ 6,000


  Ultimas entradas, primeras salidas (UEPS)
- También se controlan las partidas utilizadas, relacionándolas con las correspondientes partidas de ingresos.
- En cuanto se agota la partida de más reciente ingreso, se utiliza la siguiente partida más reciente, con su correspondiente costo de adquisición.
- El inventario tiende a quedar valorado al costo de adquisición más antiguo.
- Considera que las últimas unidades adquiridas, son las primeras surtidas al ser vendidas. El inventario se compone del inventario inicial más las primeras compras del periodo.
VENTAJAS:
Relaciona de mejor manera los costos vigentes con las ventas en curso. Es recomendable cuando hay baja rotación de inventario, o cuando los cambios en los costos de adquisición tienen rápidos cambios en los costos de ventas.
DESVENTAJAS:
Puede generar un saldo de activo alejado de los costos actuales.

ULTIMAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS (UEPS)
Fecha
Entradas
Salidas
Inventario

Unidades
Costo unitario
Costo total
Unidades
Precio unitario
Valor
Unidades
Valor

15/12/97
400
$ 10
$ 4,000

400
$ 4,000

20/01/98

50
$ 10.00
$ 500
350
$ 3,500

11/02/98

50
$ 10.00
$ 500
300
$ 3,000

26/02/98
100
$ 12
$ 1,200

400
$ 4,200

08/04/98

50
$ 12.00
$ 600
350
$ 3,600

23/06/98

50
$ 12.00
$ 600
300
$ 3,000

11/08/98
200
$ 15
$ 3,000

500
$ 6,000

02/09/98

150
$ 15.00
$ 2,250
350
$ 3,750

14/10/98

50
$ 15.00
$ 750
300
$ 3,000


50
$ 10.00
$ 500
250
$ 2,500

22/10/98
200
$ 15
$ 3,000

450
$ 5,500

09/12/98

50
$ 15.00
$ 750
400
$ 4,750

TOTALES

$ 11,200

$ 6,450

$ 4,750

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